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如何缔建一支和谐工作团队

    建立“和谐的社会主义社会”,使我们党领导全国人民要实现的目标,它要求每个公民自觉地遵守社会的道德、法律,全面提高全民的综合素质,抵制取消落后、封建暴力等不安全的种种劣根,文明、有教养、团结、友爱、宽容、包容,进一步达到全社会的和谐,和谐社会靠每个公民去努力创造,一个和谐努力向上的团队靠每个员工去争取、去奋斗,就如何缔造一个和谐的团队谈一谈自己的见解,鞭策自我,共勉全体员工。
 
    一、一个和谐的团队首先团队的带头人有着较高的思想精神世界,品德优秀,包容、宽容的胸怀,友善吃亏的心态,应有较强的业务能力,应具备能发现问题,并能及时解决问题的综合能力。有预见重大的事情的预见性,应有解决问题的几个“法”,应具有较强的组织协调处理能力,能驾驭全局的各种方法与手段,具有海洋一样的胸怀。
 
    二、在带头人的领导下,做好组织落实,一个团队要有一个“双文明”能力的中层组织框架,应具有多面手的业务组织能力,替代头人把好各个环节中的“问题点”、“矛盾点”的关,应能带领广大员工 工作上努力勤奋,少出问题,出了问题在最小范围内,最小影响内解决掉,应做好预防监督工作,做到不犯类似形式错误,框架之间的业务工作难免与大局、局部发生矛盾冲突,这样的事情在所难免,中层领导就要有不制造矛盾,不传递矛盾的胸怀,与处理能力,使之广大员工能在局部服从全局观念上,认清每个员工的位置,团结、协作处理好每天发生的工作,团结、协作都是在全局范围内去思考,不能从局部利益中去团结协作,否则全局有就会影响甚大,每个员工都要以局部利益服从全局利益,是每个的重之要害,是一个团队和谐中的重要音符,是人们思想境界升华的体现,人都有私心,放之全局就会受到失落就会丧气,只有思想境界达到了一个水准就会顺理成章的走向健康的方向,否则后果之大。
 
    三、培训教育工作,一个团队的风气如何,是领导人品质、精神、气质、风格的体现,就像电影导演一样,领导人的风范、学识、能力、品行有多高,有多纯、有多善,有让人佩服的高人本领,这个团队才会有高尚、友善、有所作为的让人高看几眼的团队。团队领导要把这些自己具备的高风亮节,一大桶学识与品德一勺一勺的向全体员工去灌输,培训教育每个新员工、老员工,按照高标准、严要求,应具有本团队特有的风格与风范做好每一天的工作,培训、教育是多方面的,是“立体式”的,这样才会有实效的去做,例如,人们最常见的一个小问题,一个纸篓,人们每天扔进各种废纸等,已经堆积如山,却没有一个人弯个腰把废纸用力往下推动一下,废纸堆及如山,乱得不堪入目。这个小问题是我几十年的工作中就发现,有时也会做一些,但我观察95%的人没有注意,没有发现,这个小问题是人们习惯中的不和谐,是人们习惯方便自己,不计后果的最好例证,可见举一反三,检查我们的小细节,让人们去努力实现只有5%人能做的事,我们的队伍大多数都能发现,都能解决,我想我们的团队首先提高全员综合素质,做到和谐的工作风范与品质,才会有能力去影响感悟与我们所有工作有接触的人们,每一个团队都要从“我”做起,社会的和谐才会有了可靠的基石,否则,这个社会和谐真是无期了,不等不靠,自己先做起,这才是社会发展,社会和谐的主基调,东昌公司就是要带头做起来,每个员工从一点一滴做起,从一件小事做起,思想境界、综合素质升华了,我们就会有一个和谐的团队,这个和谐无止境,无定量,是我们一代又一代人去努力去学习共勉的人生目标,愿我们东昌团队发扬团结、协作、包容、友善的和谐品质与风范,影响我们每个身边的人去创造我们美好的和谐社会,努力吧,东昌的员工。